Architectuur geeft betekenis aan digitale transformatie

Als organisaties relevant willen blijven in het digitale tijdperk zullen ze maximaal waarde moeten halen uit de huidige en toekomstige technologische mogelijkheden. De invloed van technologie op businessmodellen is alom erkend terwijl de inzet van technologie niet meer een voorrecht is van alleen de corporate organisaties. Sterker nog, juist de startups en het MKB maken hier veelvuldig gebruik van; de democratisering van technologie. Maar naast de succesverhalen zijn er ook talloze organisaties die stranden in hun digitale transformatie. De adoptie van technologie alleen is niet voldoende. 

In ‘Leading Digital’ geven George Westerman e.a. aan dat de organisaties die uitzonderlijk succesvol zijn zich onderscheiden door de wijze waarop de digitale transformatie geleid wordt. Een conclusie die al in 2014 bekend was. De ontwikkeling van, en daarmee ook de kennis over, technologie gaat in rap tempo. De ontwikkeling op het gebied van leiderschap lijkt moeizamer te gaan. Welke rol is daarin eigenlijk weggelegd voor Enterprise Architectuur?

De alsmaar toenemende ontwikkeling van technologie, het gebruik van cloud en de toenemende connectiviteit op basis van microservices creëert een steeds groter aantal mogelijkheden om producten en diensten te ontwikkelen. Digitalisering realiseert hiermee een toename in de complexiteit van de informatievoorziening van veel organisaties en de omgeving waarin deze opereert.

In de onderzoeken uit ‘Leading Digital’ is aangetoond dat de digitale masters zich onderscheiden niet alleen door het hebben van technologische vaardigheden, maar ook door een duidelijk uitgedragen visie, het creëren van initiatieven en tonen van betrokkenheid dat begint bij de top van het bedrijf, oftewel leiderschapskwaliteiten. Dit vraagt veel meer om een gedragsverandering in de organisatie dan bijvoorbeeld het vereenvoudigen van een transformatie in een gedetailleerde planning. In een digitale transformatie wordt daardoor ook de besturing van de organisatie complexer.

Hoe kunnen we dan omgaan met complexiteit? Zoals gezegd is het uitdragen van een visie belangrijk. Dit moet dan wel een visie zijn die onderkent dat er onzekerheden zullen zijn. Dit kan worden ondersteund door naar een organisatie te kijken als een complex systeem in de context van haar omgeving. Door complexiteit te erkennen en betekenis te geven zijn we in staat organisaties te laten transformeren op een beheerste wijze. Architectuur levert een belangrijke bijdrage in het geven van die betekenis. Architectuur is daarmee een belangrijk onderdeel van het benodigde leiderschap in digitale transformaties en draagt bij om de meeste waarde te halen uit technologie.

Whitepaper serie Sensemaking Architecture

In de whitepapers Design for Chaos(externe link) en Situational Architecturing(externe link) reiken we een aantal instrumenten aan voor architecten, die helpen om met architectuur richting te kunnen geven aan transformaties in de context van een complexe en veranderende omgeving.

Deze whitepapers zijn onderdeel van een serie over Sensemaking Architecture. Met Sensemaking Architecture zetten we een vernieuwende visie op architectuur neer als onderdeel van DyA®.  Het doel van deze visie is ervoor te zorgen dat Enterprise Architectuur impact kan blijven maken en een bijdrage kan leveren aan het realiseren van succesvolle digitale transformaties die echte waarde opleveren met behulp van technologie.

De volledige serie whitepapers vind je op:

1. Architecture in this new world we live in – a DYA Whitepaper by Sogeti(externe link)
2. Value sensitive architecture – a DYA Whitepaper by Sogeti(externe link)
3. Design for Chaos – a DYA Whitepaper by Sogeti(externe link)  
4. Situational Architecturing – a DYA Whitepaper by Sogeti(externe link)

DYA Webinar

Tijdens het DyA®-Webinar op 11 maart gaan we in op het nieuwste whitepaper Situational Architecturing(externe link). We nemen je mee in onze visie en het vervolg op Sensemaking Architecture. Samen met Anton Opperman, Informatiemanager CIO-Office van de Erasmus Universiteit kijken we hoe dit in de praktijk uitpakt.

Aanmelden